
Het ondernemingsplan dient in de toekomst dan ook altijd gecheckt te worden om te kijken of het nog voldoet aan de ontwikkelingen van de markt en hoe jouw onderneming daarop in dient te spelen. Het plan dient dan ook altijd up to date te zijn en in de pas te lopen met de branche en markt waarin je je als ondernemer begeeft. Op die manier kun je tijdig schakelen en blijf je alert op wat nodig is om jouw concurrentiepositie te behouden en te verstevigen. Het plan geeft je dan houvast voor de toekomst omdat je visie, doelstellingen en middelen zo tijdig en passend op elkaar kunt laten aansluiten. Zo kun je ook bezien welke financiering er extra nodig mocht zijn voor de investeringen die je plant. Zo bezien is financiering slechts vaak een onderdeel, een middel, om een ondernemingsplan op te stellen; Het nut van en de noodzaak om een bedrijfsplan op te maken is dus veel meer dan alleen het aanvragen van financiering.
We krijgen soms de vraag voorgelegd waarom een ondernemingsplan nog nodig is als de financiering al rond is (zoals via een familie of vrienden), of in het geval de ondernemer helemaal geen financiering nodig heeft. Bij veel ondernemers bestaat nog steeds die gedachte. Het businessplan is dus veel meer dan dat en kent diverse doeleinden.
Wel of geen extra bedrijfskrediet nodig?
Heb je extra bedrijfskrediet nodig in de vorm van een lening, wil je investeerders aan je binden of wil je via crowdfunding het benodigde geld verkrijgen? Dan heb je een financieel plan nodig. Bij een compleet ondernemingsplan bieden we je standaard ook een financieel plan. Mocht je daar (nog) geen behoefte aan hebben, dan kun je altijd later nog kiezen voor de opmaak van een financieel plan. Maar let op, we zien in onze praktijk dan vaak het probleem opdoemen waar de startende of bestaand ondernemer tegen aan kan lopen. Dat heeft ermee te maken dat als jij geheel onvoorzienbaar op enig moment tóch noodzakelijkerwijs over extra geld dient te beschikken, jij dan niet direct een financieel plan kunt presenteren.
Hierdoor zou het kunnen dat jouw onderneming onnodig wordt blootgesteld aan extra (betaal)risico’s voor de korte maar ook voor de langere termijn. We zien dan vaak dat het moment waarop jij als ondernemer toch opeens en/of acuut wel extra geld nodig heeft, in 9 van de 10 gevallen dit voor jou als ondernemer een erg ongelegen moment blijkt te zijn. In alle gevallen raden we je daarom aan, ook ben je er zeker van of denk je dat je nu geen extra geld nodig hebt, om naast een ondernemingsplan ook een financieel plan op te maken. Hierdoor beperk je enkele belangrijke (betaal)risico’s voor je onderneming. Het scheelt je daarnaast ook veel tijd en moeite om opeens wel met een financieel plan voor de dag te moeten komen. Een dergelijk plan vereist immers direct inzage in de financiële situatie van je bedrijf. Heb je die informatie niet direct voorhanden, dan is het verstandig hier nu al bij stil te staan en dit plan direct mee te nemen bij de opmaak van je ondernemingsplan. Bijkomend voordeel is ook dat je meteen leert, inzage hebt en ziet hoe (on)gezond jouw bedrijf is als het gaat om de financiële kant. Dus hoe je onderneming er financieel gezien voor staat.


Wij kunnen je ondernemingsplan en financieel plan nieuw voor je opmaken. Zie hiervoor hoofdstuk 2. Bekijk tevens onze tarieven voor het opmaken van je plan.
Daarnaast kunnen we je ondernemingsplan en/of financieel plan voor je updaten (checken en/of aanpassen). Bekijk onze tarieven voor het updaten van je plan.
Hoe gaan wij te werk? Bekijk onze werkwijze.
Naast het opmaken van een nieuw plan en het checken en aanpassen daarvan, kunnen we je hierbij tevens adviseren en begeleiden
Voor het maken van zowel een bedrijfsplan als een financieel plan hebben wij jouw basisinformatie nodig. Wij schrijven het, maar wij doen dat vanuit jouw ‘ondernemershoofd’. Daarom vinden wij het belangrijk o.a. te weten wie jij bent als ondernemer, waar jouw onderneming voor staat en welke doelstellingen je hiermee voor ogen hebt. Om dit alles goed in kaart te brengen werken we met een vragenlijst. Op deze manier wordt geen enkel aspect overgeslagen en zijn we in staat om jouw visie, ambities en doelstellingen m.b.t. jouw startend of bestaande bedrijf goed in kaart te brengen.
Via deze vragenlijst kunnen we zo goed mogelijk proberen in jouw ondernemershoofd te kruipen, vooral ook omdat we een geheel op maat en passend (ondernemingsplan of financieel) plan voor je willen schrijven wat niet alleen logisch en kloppend is, maar vooral ook authentiek is; dus dat het evenzo een goede afspiegeling en weergave geeft van wie jij bent als ondernemer en waar jij heen wilt met je onderneming. Je kunt je voorstellen dat dit een intensief karweitje is.
